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强基固本 改革创新 开启吉能集团转型发展新征程——吉能集团召开首届一次职代会暨2021年工作会议
作者:张金峰 发布于:2021/1/4 11:16:53 点击量:

张金峰做报告  贾立明、李爽主持会议  

 (吉能通稿):12月30日上午,吉能集团在长召开首届一次职工代表大会暨2021年工作会议。

  会议的主要任务是:以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实十九届五中全会精神和上级工作部署,认真总结集团公司2020年工作,简要回顾“十三五”取得的成就,汲取经验、查找不足,把握形势、抢抓机遇,认真规划“十四五”布局,全面部署2021年工作任务,动员全集团广大干部员工立足新起点、履行新职责、展现新作为,以高度的事业心、责任感和强烈的忧患意识、危机意识,全力谱写吉能集团改革发展、二次创业新篇章。
  来自全集团各条战线的153名职工代表和300名各级领导人员和基层管理人员分别在主会场和分会场参加了会议。
  在完成了吉能集团首届一次职代会预备会议的相关议程后,8时30分,吉能集团首届一次职工代表大会暨2021年工作会议在雄壮的国歌声中隆重开幕。
  吉能集团公司党委副书记、总经理贾立明主持会议。
  吉能集团公司党委书记、董事长张金峰做工作报告。报告分三部分:一是“共克时艰的2020年;二是过去五年回顾及未来五年展望;三是继往开来的2021年。
  张金峰在回顾过去一年的工作时指出,2020年,是集团发展史上极不平凡又极不容易的一年。面对去产能后续政策不到位、属地煤炭产业政策调整、自然环境变化、新冠疫情突发、集团赋能改革进展缓慢、资金持续紧张等诸多不利因素,各级组织带领全体员工,同舟共济、攻坚克难、主动作为、负重前行,实现了安全生产 “零死亡”,保证了企业基本运营和员工队伍基本稳定,基本完成了吉煤集团三届一次职代会确定的十项重点工作:一是安全生产稳定向好。筑牢安全发展理念,强化主体责任落实,强化重大灾害防治,加强基层基础建设,抓好地面单位安全管理,保持了安全生产稳定向好局面,杜绝了重伤以上事故,千人负伤率同比降低0.7。二是深化改革有序推进。持续推进综合改革,继续深化“三项制度改革”,完成社会职能移交,稳妥处置僵尸企业。三是煤炭生产稳步推进。加快复工复产,强化生产保障,成功应用“110工法”核心技术,实现了提质增效。四是技术创新抓点带面。煤炭产业推进了“四化”建设,非煤企业加快了自主创新及技术成果转化。五是企业管控深化提升。突出考核成果应用,强化节支降成,强化资金管理,加强风险防控,促进了企业管理水平提升。六是煤炭营销稳中有进。拓展经营规模,落实保供职责。七是非煤企业逆势前行。******限度降低疫情影响,畜牧养殖加工产业、机械制造产业、工程服务产业、新能源产业等各有亮点。八是项目建设积极审慎。竣工验收项目4个,开工建设项目两个,积极谋划新能源项目,应对政策调整对项目的影响。九是企业党建务实推进。强化政治学习,加强党的领导,强化形势任务教育,压实党建主体责任,推进全面从严治党。十是推进和谐企业建设。选树典型,做到学有标杆;关爱员工,做到知情暖心;营造氛围,做到凝心聚力;多措并举,保障企业稳定。
  张金峰在肯定2020年工作成绩的同时,指出了工作中存在的问题和不足:一是精神状态不佳;二是担当意识不强;三是工作落实不力;四是创新精神不够;五是执行纪律不严;六是工作作风不实。
  张金峰在回顾“十三五”时强调,“十三五”期间,全行业经济在低迷中徘徊。面对压力,全集团主动迎接挑战,危中求机,变革图存,改革脱困、转型发展不断向纵深推进。一是党的领导不断深化和加强;二是发展战略实现重大调整;三是安全基础逐步夯实;四是企业持续深化;五是科技兴企步伐加快;六是产业结构不断优化;七是队伍保持了相对稳定。
  张金峰在展望 “十四五”时指出,吉能集团的发展战略是:聚焦能源、相关多元。聚焦能源领域的相关产业多元化发展,构建多极支撑发展格局,落实我省能源发展战略,把集团打造成为“主业清晰、布局合理、资产优良、人员精干、盈利能力强”的综合性能源类集团。
  发展路径:调整存量,布局增量,激发能量,确保总量。
  经济目标:“十四五”末,营业收入206亿元,利润4.5亿元。
  产业布局:能源产业;机械装备制造业;能源综合服务业;畜牧养殖及食品深加工产业。
  工作要求:未来五年,需要我们在“形”与“势”的变化中坚定信心,在“危”与“机”的转换中把握机遇,在“稳”与“进”的统筹中积极作为。一是增强忧患意识。二是坚定发展信心。 三是落实发展战略。四是夯实发展基础。五是突出创新支撑。六是强化履职担当。
  张金峰明确了吉能集团2021年工作的指导思想:坚持和加强党的全面领导,围绕“聚焦能源、相关多元”发展战略,以“十四五”规划、国企改革三年行动方案、集团综合改革方案为统领,把握传承与创新并举、减量与增量同步总原则,坚持稳中求进工作总基调,突出科技创新引领、加快新旧动能转换、做实产业布局,以结构优化、动能升级、管理提升、运营高效、解决现实难题为重点,夯实安全和稳定基础,团结和带领全体员工,同舟共济,砥砺奋进,全面开启吉能集团转型发展新征程。
  张金峰提出了2021年安全生产和主要经营指标:安全生产消灭较大及以上事故,力争实现“零死亡”;千人负伤率同比下降;地面生产单位消灭重伤和二级以上非伤亡事故,原煤生产计划完成1000万吨,计划经营商品煤1420万吨,营业收入计划实现 95亿元,企业亏损控制在7亿元以内。
  张金峰指出,要实现上述目标必须抓好九项重点工作。
  (一)聚力攻坚克难,持续推进深化改革。一要进一步完善法人治理结构;二要构建能源集团管控体系;三要加快能源集团要素配置;四要稳慎推进混合所有制改革;五要优化提升三项制度改革;六要继续加大关停并转力度。
  (二)筑牢安全基础,巩固稳定向好局面。一要建设安全生产标准化管理体系;二要大力推进“科技兴安”进程;三要突出抓好重大灾害超前防治;四要持续加大安全问责力度;五要加强地面安全与应急管理。
  (三)升级产业结构,加速培育发展新动能。一要调整能源产业结构。发展风光电产业,稳定煤炭生产,谋划油气产业;二要升级机械装备制造产业;三要深度开发能源综合服务业;四要推进畜牧养殖及食品深加工产业提质增效。 
  (四)推进科技创新,促进企业高质量发展。一要大力加强顶层设计;二要推进数字化转型;三要持续推进“四化”建设;四要加快新技术转化应用。
  (五)对标先进补短板,全面提升管控水平。一要树立对标意识,强化******管理;二要加强人力资源管理;三要加快闲置资产处置;四要加强财务管理;五要强化运营风险防控;六要加强内控体系建设。
  (六)强化营销体系建设,稳健推进煤炭经营。一要加快域外布局;二要扩大进口规模;三要履行责任担当。
  (七)坚持以党建为引领,不断夯实发展根基。一要着力加强政治建设;二要着力加强党的领导;三要着力落实党建主体责任;四要着力加强意识形态工作;五要着力推进全面从严治党。
  (八)真情关心关爱员工,确保企业和谐稳定。一要打造特色企业文化;二要提升队伍整体素质;三要加大帮扶救助力度;四要加强信访稳定工作。
  (九)勇于担当作为,狠抓工作落实。一要超前谋划抓落实;二要提高本领抓落实;三要转变作风抓落实;四要振奋精神抓落实;五要严明纪律抓落实。
  张金峰强调,蓝图已经绘就,征程已经开启。让我们以时不我待的精神状态、舍我其谁的使命担当、建功有我的胸怀格局,登高望远,只争朝夕,真抓实干,锐意进取,为全面开启吉能集团转型发展新征程而不懈奋斗。
  大会召开了各代表团会议,审议了首届一次工作报告、提案解答报告和提案审查报告,讨论了职工董事推荐人选、各专门工作委员会推荐人选和大会选举办法(草案)。随后召开了第二次主席团会议,听取各代表团审议报告情况,通过了大会选举办法(草案)、各候选人建议名单和大会决议(草案)。
  11点30分,大会复会。吉能集团公司党委副书记李爽主持大会。
  会议通过了大会选举办法(草案)和总监票人、监票人名单,选举产生了四个专门工作委员会成员和职工董事。
  会上,张金峰与各成员企业董事长签订了2021年度经营业绩考核目标责任书。 
  会议宣布了选举结果,审议通过了工作报告,通过了《吉能集团首届一次职工代表大会决议》。
  李爽作了会议总结,并就贯彻落实好会议精神提出了四点要求:一要认真贯彻会议精神。深刻领会精神实质,用报告精神统领全年工作。二要细化分解指标任务。将职代会制定的各项工作任务细化分解,将压力层层传递,形成推进企业发展的合力,确保完成全年工作目标。三要切实提高落实能力。要切实强化政治意识、大局意识、担当意识,转变作风、压实责任、狠抓落实,确保全面实现本次职代会提出的目标任务。四要切实做好两节期间工作。要切实抓好稳定工作,维护和谐稳定的良好局面。要切实加强节日期间党风建设和反腐倡廉工作,确保风清气正,廉洁过年。要切实关心员工物质文化生活,安排好节日期间的文化活动和走访慰问工作。要切实做好防疫工作,树牢常态化防控意识,提前制定有针对性的防控措施。
  会议在庄严的《国际歌》声中圆满落下帷幕。

 


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